陳山燒的第三把火是開源節(jié)流，杜絕浪費。以前他當辦公室主任時，每月都要有標準很高的接待用餐，有時一頓飯能吃掉一個工人的工資，他認為這是浪費，以后對待上級來檢查吃飯時一律改為自助的工作餐，這就堵住了一個大囗子;還有就是廠里的其他費用也一律從簡，杜絕一切用公款在外買私人物品報銷的，查出誰就處分誰;對于偷廠里東西去賣的工人，發(fā)現(xiàn)后一律開除，絕對沒有回旋余地，這些都是他發(fā)現(xiàn)的一些明顯漏洞。
讓銷售科的人全部出去推銷產(chǎn)品，在他們的工資與銷售額掛鉤的基礎(chǔ)上，賞罰分明。在完成基礎(chǔ)銷售額之外的銷售額提成提高5%，這會大大地激發(fā)銷售人員的積極性。
一個單位中，銷售人員是重要的一部分，在這個年代，營銷很重要。
他的這三把火燒得很旺，徹底打破了陳規(guī)陋習，同時也得罪了許多人。
首當其沖的就是那些從干部崗位優(yōu)化下來的人員，他們雖然都得到了安置，但口袋里進錢比以前少了很多，巨大的落差讓他們心里極度的不平衡，上班下班都牢騷滿腹，他們是口服心不服。
廠里效益不好，首先影響的是夫妻倆都在一個廠上班的中年人，他們上有老下有小的，肩上的擔子很重，廠里還經(jīng)常放假，這些人是最困難的，這些實際問題都需要解決。
說一千道一萬，只有廠里效益好了才能穩(wěn)定人心，才能堵住那些牢騷滿腹。陳山暗自下決心一定要把廠里的效益搞上去，讓廠子起死回生。
陳山看似是升官了，但實際上是接手了一個爛攤子。
當陳山把這些情況告訴吳雙時，吳雙說:“讓你們廠里的部分中年雙職工家庭的夫妻，每家來一個到我的服裝廠上班蹬電動縫紉機，我這里按月發(fā)工資的，等你們廠效益好了再讓她們回去上班，這樣能穩(wěn)定一部分人心?！?p> “行，你真幫了我的大忙了，謝謝！”陳山有些激動地道謝。
“咱倆誰和誰啊，不用客氣！”
一切都在按照陳山的規(guī)劃按部就班地進行著，廠里看起來似乎風平浪靜了，但實則水下是暗流涌動。有寫匿名短信上告的，有匿名在總公司網(wǎng)站平臺指桑罵槐的，更有一個被優(yōu)化下來的中層干部神經(jīng)兮兮的拿著水果刀闖進陳山辦公室要與他聊聊。
陳山在接手這個廠時，早就做好了最壞的打算。要效益就得改革，要改革勢必會得罪一部分既得利益者，這是必經(jīng)之路。
吳雙鼓勵陳山認準目標踏實干，陳山喜歡吳雙的鼓勵，這樣他干起工作就更加有勁了。
深秋季節(jié)，北風呼嘯，吳雙的第二批服裝順利加工出來了，她要帶著部分服裝樣衣去參加在杭州舉行的時裝展銷訂貨會。陳山也正好去杭州開會，兩人便約好一同前往。