“咳咳！”李瑞杰輕咳了一聲，“查爾斯，叫人帶趙小姐去看房子！佳慧，你也跟著去，給趙小姐參謀一下?！?p> “琳達(dá)！”李葉廣向外看了一眼，正見(jiàn)到先前那名領(lǐng)著李瑞杰來(lái)的女職員經(jīng)過(guò)，“你帶這兩位小姐去選房子！”
“好的，總監(jiān)！”
“不要，我要留下來(lái)看戲……”關(guān)芝琳被趙亞芝硬拖了出去。
隨著任智剛與甘清林的到來(lái)，其他人陸續(xù)回歸。說(shuō)起來(lái)，除了他親自招聘的任智剛與甘清林兩個(gè)人，其他大部分員工李瑞杰都還沒(méi)見(jiàn)過(guò)面。
“既然都回來(lái)了，要不我們?nèi)?huì)議室，都見(jiàn)一見(jiàn)？”李葉廣建議道。
“嗯，那就去會(huì)議室，見(jiàn)一見(jiàn)！”李瑞杰與李葉廣移步會(huì)議室。
任智剛與甘清林兩方分別匯報(bào)了他們最近幾個(gè)月的工作成績(jī)，以及下一步工作計(jì)劃。
“剛才大家說(shuō)的都是成績(jī)，現(xiàn)在都有什么困難嗎？”
“我們覺(jué)得我們現(xiàn)在最先要解決的是安全問(wèn)題。”任智剛向四周看了看，首先發(fā)言。
萬(wàn)答四處出擊，收購(gòu)公司，得罪了太多人，擋人財(cái)路有如殺人父母。尤其是任智剛剛剛拿下的那家財(cái)務(wù)公司，他們之前經(jīng)常雇傭黑幫收債，與黑幫有聯(lián)系。萬(wàn)答收購(gòu)下他們的公司，他們就放話，要萬(wàn)答好看，萬(wàn)答門口最近被丟過(guò)死老鼠、死貓，還被人寄過(guò)刀片。
“這點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題，我會(huì)安排持槍警衛(wèi)來(lái)萬(wàn)答站崗?！?p> “這個(gè)，持槍警衛(wèi)不好請(qǐng)吧？”香江持槍證不是一般難辦。
“這件事我來(lái)負(fù)責(zé)。李總監(jiān)，任副總，李副總都要安排護(hù)衛(wèi)人員，其他員工如果有安全問(wèn)題，也可以申請(qǐng)安全保護(hù)。”第二批退伍軍人已經(jīng)抵達(dá)香江，本來(lái)是為了《盜佛線》劇組準(zhǔn)備的，誰(shuí)知道《盜佛線》的情況解決的比想象的順利，李瑞杰原以為這批人用不上了呢，這正好派上用場(chǎng)，叫湯姆?韋斯利領(lǐng)他們?nèi)コ砸活D好的，明天就能開(kāi)始工作。
“有槍！”
“這個(gè)好，這個(gè)好！”眾員工頓時(shí)互相交頭接耳，議論紛紛。
“咳咳！”甘清林清了一下嗓子，他這一組的人立刻安靜下來(lái)，任智剛組看到對(duì)面安靜下來(lái)，自然不愿意丟份，也安靜下來(lái)。
“還有通訊費(fèi)的問(wèn)題，我們現(xiàn)在的通訊費(fèi)用審批程序太復(fù)雜，審批速度太慢?！备是辶值谝慌诰烷_(kāi)向了李葉廣。
“你們每人每月平均要上千元通訊費(fèi)，怎么會(huì)花那么多，你告訴我，這是怎么花的？”聽(tīng)到甘清林的話，李葉廣氣就不打一處來(lái)。
“李總，我們的通訊費(fèi)都是花到實(shí)處……”說(shuō)到通訊費(fèi)，任智剛與甘清林難得站在了一起。
李瑞杰在旁邊看著，也不插話。自有公司以來(lái)，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的官司就從來(lái)沒(méi)有斷過(guò)。而且雙方的關(guān)系自來(lái)就是公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，剪不斷，理還亂，取消財(cái)務(wù)審批更是沒(méi)可能，否則公司分分鐘就會(huì)被掏空。李瑞杰還記得前世做秘書的時(shí)候，他們公司銷售部總經(jīng)理與財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，在公司早會(huì)上當(dāng)眾上演過(guò)全武行。不過(guò)按照李瑞杰的經(jīng)驗(yàn)，最終這官司還是會(huì)要最高領(lǐng)導(dǎo)來(lái)拍板。
這時(shí)候甘清林掏出了他們的通訊工具，李瑞杰早就奇怪他們用什么聯(lián)系，只見(jiàn)那是一個(gè)口琴一樣亮銀色的東西，上面印著醒目的摩托羅拉的標(biāo)識(shí)。現(xiàn)在摩托羅拉還沒(méi)制造出那種足能砸死人的，磚頭一樣大的移動(dòng)電話。1955年摩托羅拉研發(fā)出第一款無(wú)線傳呼機(jī)，五十年代，美國(guó)商用性無(wú)線傳呼業(yè)務(wù)誕生，六十年代傳呼業(yè)傳入RB，七十年代進(jìn)入香江，而且這時(shí)的傳呼機(jī)還是純響聲機(jī)，只能發(fā)出簡(jiǎn)單聲響，用戶不能單憑傳呼機(jī)得悉訊息內(nèi)容，每次接獲傳呼，還要致電傳呼中心“覆機(jī)”，才能從傳呼員口中得知訊息內(nèi)容，因其響聲多為“BB”聲，市民多俗稱為“BB機(jī)”。就是這樣一個(gè)沒(méi)多少用的家伙，每臺(tái)售價(jià)超過(guò)2500港幣，相當(dāng)于此時(shí)一個(gè)普通白領(lǐng)5個(gè)月以上的工資。
“嗶嗶嗶嗶……”正說(shuō)著這時(shí)一名員工，忽然腰間發(fā)出一陣怪響。
“對(duì)不起，老板！”這名員工立時(shí)嚇得低頭不敢說(shuō)話。
“你沒(méi)有對(duì)不起我，好好工作，就是最大的對(duì)得起我?？烊ジ矙C(jī)吧！”
“老板，你來(lái)評(píng)評(píng)理?！边@場(chǎng)官司果然最終打到了李瑞杰那里。李葉廣也看向李瑞杰，其他所有人也看向李瑞杰。
這是考驗(yàn)李瑞杰的時(shí)候了，李瑞杰想著前世他們公司董事長(zhǎng)每次遇到這種問(wèn)題時(shí)候說(shuō)的那些話，措辭了一番說(shuō)，“我認(rèn)為審批程序不能省，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓！但是審批速度要加快！財(cái)務(wù)部門應(yīng)該拿出一個(gè)明確的通訊費(fèi)審批章程出來(lái)，公司的通訊費(fèi)申報(bào)、審批，要形成制度化，流程化，這一點(diǎn)李總你責(zé)無(wú)旁貸！自公司成立以來(lái)，都是人管人，這樣的結(jié)果，就是公司一旦做大，整個(gè)公司的工作效率就會(huì)大幅下降，一旦公司效率下降，即便強(qiáng)大如東印度公司，也避免不了最終走向解體的命運(yùn)。想避免重走其他公司的老路，萬(wàn)答就要形成流程化審批，流程化管理，最終形成制度管人，而不是人管人！”
“嘩嘩嘩……”下面登時(shí)響起熱烈的掌聲，雖然他們現(xiàn)在還不懂什么叫流程化，制度管人，但是聽(tīng)起來(lái)牛逼啊。
“還有什么問(wèn)題嗎？”李瑞杰記得流程化管理模式，是九十年代管理大師邁克爾?哈默提出的，李瑞杰現(xiàn)在已經(jīng)管不了那么多了，先糊弄過(guò)眼前再說(shuō)吧。
“還有人手問(wèn)題，每一組限定25人實(shí)在不夠用，我們現(xiàn)在不得不大量聘任外圍人員，這種方法保密性很差。”
“二十五人只是針對(duì)公司成立初期設(shè)定的人數(shù)，既然公司發(fā)展了，擴(kuò)充就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。”其?shí)當(dāng)初限制25人的目的，就是防止任智剛和甘清林肆意擴(kuò)大公司，萬(wàn)一萬(wàn)答搞垮了，遣散費(fèi)也不用給太多。
“謝謝老板！”任智剛跟甘清林相視一笑，又是少有的達(dá)成一致。