一進入十二月份，公司里的各個樓盤就開始著手準備年終述職報告了。公司下達的述職會通知非常有意思，讓各個案場經(jīng)理圍繞“創(chuàng)值”展開述職報告；述職報告要求控制在10分鐘之內(nèi)。
木槿看完參會人員名單，本以為公司是因為參會人數(shù)多才把控述職時間，結(jié)果，參會人員反而較年中述職會少了很多人！用意比較明顯了，就是警示大家，少說廢話，多用業(yè)績說話；在最短的時間實現(xiàn)利潤最大化，這就是創(chuàng)值！
木槿...
一進入十二月份，公司里的各個樓盤就開始著手準備年終述職報告了。公司下達的述職會通知非常有意思，讓各個案場經(jīng)理圍繞“創(chuàng)值”展開述職報告；述職報告要求控制在10分鐘之內(nèi)。
木槿看完參會人員名單，本以為公司是因為參會人數(shù)多才把控述職時間，結(jié)果，參會人員反而較年中述職會少了很多人！用意比較明顯了，就是警示大家，少說廢話，多用業(yè)績說話；在最短的時間實現(xiàn)利潤最大化，這就是創(chuàng)值！
木槿...