雙十一當(dāng)天，美珍超市8點(diǎn)開業(yè)，今天是星期三，這個(gè)時(shí)間上班的人早已經(jīng)走了，剩下的基本都是沒工作的家屬在家里，早早的就聚集到了小超市外。
簡單的放個(gè)鞭炮算是開業(yè)儀式，然后就開門迎接客人了。
陸澤可沒惡趣味到凌晨0點(diǎn)就開業(yè)，超市的營業(yè)時(shí)間是8點(diǎn)到20點(diǎn)。就這已經(jīng)算是關(guān)門比較晚的一家門面了。
小超市門口海報(bào)上的價(jià)格比其他商店要便宜一點(diǎn)，如果開業(yè)當(dāng)天有優(yōu)惠券總價(jià)再打7折，那買東西是非常劃算的。優(yōu)惠券大部分來過超市的人都拿到了，陸澤還分給了小伙伴們，讓他們拿回家和自己的父母說。
對于精打細(xì)算的家庭主婦，這是很大的誘惑，很多這個(gè)時(shí)間打算去買菜的鄰居都先聚集到了美珍超市門口。幾天前她們就從陳美珍口中知道的超市開業(yè)的情況，熟人價(jià)格更優(yōu)惠。
由于人均工資還處于很低的水平，1塊錢的購買力比后世要高得多，很多商品的價(jià)格都詳細(xì)到了幾分錢，找零時(shí)也要精確到1分錢才行。
陸澤記得大學(xué)時(shí)去超市買東西，找零時(shí)還會找5分錢呢。
沒有工作的家庭主婦只能通過買便宜又實(shí)惠的東西來為家庭省錢。這個(gè)陳美珍是深有體會的，尤其是全家只有一個(gè)人賺錢的那些家庭。不當(dāng)家不知道柴米貴，每一名為了家庭的主婦都是會精打細(xì)算地過日子的。
超市第一天開業(yè)，陸澤并沒有請假在店里幫忙，這天正好陸雷在家修整，于是他讓陸雷在店里幫忙照應(yīng)，防止忙不過來，并讓陸雷提前請了韓東警官在門口看著，以防被人順手牽羊或者有人搗亂，同時(shí)也算是給那些不安分的人一點(diǎn)警告。
由于地處郊區(qū)，周邊幾個(gè)單位宿舍大院里的混社會的人不算太多，現(xiàn)實(shí)不是小說，超市的開業(yè)并沒有引來敢破壞和收保護(hù)費(fèi)的人。
開超市的初期是虧本的，陸澤提前給媽媽打了預(yù)防針，第一天的的人流量會是最大的，也是虧本的一天，人越多，虧得就越多。
但前期為了吸引流量，這是必不可少的戰(zhàn)略性虧損。也是讓周邊居民養(yǎng)成來超市購物習(xí)慣的投入。
陸澤給每件商品都采用了尾數(shù)定價(jià)法，就是1塊錢的東西都定價(jià)0.99元。心理學(xué)上這種帶小數(shù)的定價(jià)往往能給消費(fèi)者產(chǎn)生該商品很劃算的心理暗示。的確，一分錢也能讓顧客產(chǎn)生商家給了小額饋贈(zèng)的感受。尾數(shù)定價(jià)讓我們在價(jià)格出現(xiàn)浮動(dòng)的情況下，告訴自己此時(shí)購買是個(gè)正確的決定。另外，小數(shù)通常會被大腦自動(dòng)忽視掉，讓消費(fèi)者產(chǎn)生低估認(rèn)知?！白笪粩?shù)效應(yīng)”告訴我們，人的大腦面對復(fù)雜數(shù)字時(shí)通常會記住前幾位，這樣789的東西就會被記憶成七百八十多，反而低于原價(jià)價(jià)格了。
最近幾個(gè)月的物價(jià)上漲，讓人們對日常生活用品的價(jià)格很敏感，家里囤積的太多占用資金也多，如果能有穩(wěn)定的物價(jià)，也就沒人會囤物資了。
開門前圍在門口眾多的鄰居等著一開門就蜂擁著進(jìn)入了超市內(nèi)，新招的店員耿艷在店里來回走動(dòng)照看前來光顧的客人，并介紹一些便宜劃算的商品，大部分的客人她都面熟，即使不認(rèn)識，現(xiàn)在也算認(rèn)識了。她有過和大哥上街賣冰棒的經(jīng)驗(yàn)，因此，還能應(yīng)付得過來。
陳美珍在收銀處負(fù)責(zé)收錢，幾年來精打細(xì)算地過日子，算起賬來一點(diǎn)也不慢。陸雷則在一邊負(fù)責(zé)裝袋，同時(shí)負(fù)責(zé)去車庫搬貨。
一直到中午，人才慢慢地開始減少，因?yàn)榇蟛糠诸櫩投家丶易鲲埩恕?p> 陸澤中午放學(xué)回來時(shí)，已經(jīng)只有很少的人了。由于開業(yè)第一天上午很忙，陳美珍沒時(shí)間回去做飯，中午就在飯店訂了一桌。
有了上午人流量大的經(jīng)歷，人流量少的時(shí)候，只需兩個(gè)人就可以完全能應(yīng)付了。
晚上下班時(shí)間又迎來了一波人流高峰，不過陸澤和姐姐陸涓都加入了幫忙。
晚飯之后，來店里的人就很少了，旁邊的很多商戶也都關(guān)門了。過了8點(diǎn)，陸澤和姐弟三人早早就回去了。
一天下來，總體感覺還不錯(cuò)，滿滿的貨架有些地方已經(jīng)空了，有些即使車庫有庫存也賣完了。
陳美珍繼續(xù)在店里統(tǒng)計(jì)著賣出的貨物總數(shù)和收到的現(xiàn)金總數(shù)。這可不是一件簡單的工作。
最終的收入毫無疑問是虧損的，如果沒有7折的優(yōu)惠券，可能虧得還不算多，平價(jià)超市價(jià)格再低也要比進(jìn)價(jià)高一點(diǎn)的。
陸澤現(xiàn)在需要的就是大量的銷售紀(jì)錄，商品銷售得越快說明東西越暢銷，賣不出去的品類下次就要更換了。
超市貨物的庫存管理也是一門技術(shù)，如何讓商品達(dá)到最小的庫存和最快的周轉(zhuǎn)率都需要通過數(shù)據(jù)去分析。數(shù)據(jù)足夠多就能對顧客的購物習(xí)慣進(jìn)行分析，這是典型的大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
等到超市穩(wěn)定后，陸澤就打算推出會員積分系統(tǒng)，收集顧客的購買情況。盡量準(zhǔn)確地分析出最佳的進(jìn)貨的商品品類和數(shù)量。
……
10月下旬時(shí)，陸澤又和中野談了一次，他將自己的想法再次向中野灌輸了一遍。不過他并沒有逼著中野趕快作出決定。半年的出道時(shí)間，如果是其他資深編集，可能就會給陸澤一個(gè)下馬威。中野也算是新手編集，因此兩個(gè)都很和氣地在交談。
陸澤不想再重新找值得信任的編集，中野本身對他挺好的，還借了他10萬塊錢。
即使霓虹最小的雜志社也不是他現(xiàn)在能夠收購的，還得慢慢從長計(jì)議，他也考慮過在霓虹注冊一家新的雜志社，然后創(chuàng)刊一本新漫畫雜志，不過中野目前還沒有編集長的本事，靠他可能很多事情都無法處理。
所以，收購一家將要倒閉的雜志社是更好的選擇。
收購的資金是個(gè)問題，拿《灌籃高手》的版稅收入去投資可以能少繳納點(diǎn)稅，那還需要很長時(shí)間才能，按照現(xiàn)在的進(jìn)度，至少要正式打過幾場比賽后，人氣才能快速爆發(fā)出來。
《美少女戰(zhàn)士》等年底結(jié)束后就要找到月刊發(fā)表，陸澤打算還是把作者安到姐姐的頭上更省事一點(diǎn)。唯一麻煩的就是讓中野去說服東映公司制作成動(dòng)畫。這個(gè)需要投入的資金需要的更多。
陸澤計(jì)算著需要用錢的地方，感嘆著自己賺錢的速度還是沒有花錢的速度快。想賺更多的錢，前期的投入是必須的，不投入的話，賺錢的大頭就讓別人拿去了。布局的越多，需要的資金越多。
投資需要耐心，投資的錢沒那么快能收回來，有時(shí)候可能就收不回來了。陸澤是先知才敢投資一定能賺錢的地方，很多不懂的行業(yè)他根本不敢去碰，再多錢也不夠交學(xué)費(fèi)的。