0295.不，這可是個(gè)大圖謀

　　/*偷偷更新一章，應(yīng)該沒人發(fā)現(xiàn)吧？*/

　　{時(shí)間：2004年3月17日}

　　{地點(diǎn)：種花-南越}

　　任正飛認(rèn)真地打量著眼前表現(xiàn)淡定的年輕首富，雖然自己心中明顯有種不舒服的感覺，但他不認(rèn)為對(duì)面的年輕人只是為了向自己耀武揚(yáng)威！

　　他在歐洲創(chuàng)辦了一家名叫Skype的即時(shí)通訊企業(yè)，在短短18個(gè)月內(nèi)就達(dá)到1.3億純利潤，并且以56億美金的驚天價(jià)格出售給米國電子商務(wù)公司-eBay。

　　隨后，他便隨手花了其中的9億，只為了收購一家在游戲業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的巨頭—玻璃渣。

　　如果只看著一手，在種花大多數(shù)人眼里，這位才給人吹捧上天的年輕首富，怕是立馬就要給歸結(jié)到有些能力的紈绔子弟行列。

　　但他對(duì)這家游戲巨頭企業(yè)的投資，看似和他旗下國內(nèi)的帝企鵝公司毫不相干?？捎捎诨ㄍW洲辦事處負(fù)責(zé)人彭博的關(guān)系，任正飛掌握了比種花國內(nèi)大多數(shù)人更多有關(guān)對(duì)面這位年輕人的消息。

　　他在歐洲可還是有一家叫做【Bing】的搜索引擎，和一家叫做【ACS】云計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)公司。這些不為大部分普通人所知的公司，似乎在他的布局里形成了一張很大的網(wǎng)。

　　雖然任正飛不知道這張網(wǎng)未來能成長到什么程度，但他很清楚一件事。

　　這位在18歲就能被米國電子商務(wù)eBay CEO—梅格·惠特曼稱贊的年輕人，絕不是普通人可以笑話的傷仲永！

　　他肯定有所圖謀！

　　只是，他那張大網(wǎng)暫時(shí)還沒有展示在世人面前！

　　所以，沒有多少人懂得這位年輕人到底在培養(yǎng)著一頭什么樣的驚天巨獸！

　　當(dāng)這些信息匯集在一起時(shí)，任正飛便已經(jīng)壓下心中那份不舒服的感覺，將注意力集中在寧子默這句簡(jiǎn)單的話背后的那番意思上。

　　于是，任正飛便徑直問道，“寧總，這是不相信摩托蘿拉公司有這個(gè)決心？”

　　“任大哥，你也不用喊我寧總。”寧子默沒有正面回答任正飛的問題，反倒是笑著對(duì)他說，“我們帝企鵝旗下的掘?qū)氋Q(mào)易，有一位和你年齡相仿的總經(jīng)理，他叫楊健，平日里我叫他楊大哥。所以任大哥要是不介意，你喊我一句子墨，我喊你一聲任大哥?！?p>　　任正飛還沒反應(yīng)，他身旁的梁鈺倒是默默地在心里翻了個(gè)白眼。

　　這任大哥都喊了，難不成讓他們?nèi)慰偖?dāng)面反駁回去？

　　這位年輕的寧總，還是有些拉近距離的小手段。

　　就是這說話的口氣，可不是容易讓人接受的那種。

　　未曾想，梁鈺剛這樣轉(zhuǎn)了一圈，就見到身旁的老總點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　任正飛笑著對(duì)寧子默說，“行嘞，子墨要是任我這個(gè)老大哥，咱們就這么稱呼又有何妨?！?p>　　見任正飛應(yīng)了下來，寧子默這才開口說到，“任大哥，我并不是瞧不起摩托蘿拉公司，我甚至對(duì)于要見你的那位扎菲羅夫斯基先生很是欣賞。但我對(duì)于歐米跨國企業(yè)的經(jīng)理人制，其實(shí)一項(xiàng)都不怎么認(rèn)同。

　　或許經(jīng)理人制度對(duì)于公司管理而言，在有董事會(huì)決策的情況下，在公司良性運(yùn)作的情況下，這是一個(gè)對(duì)于投資人相當(dāng)有利的管理制度。但我一向都認(rèn)為，在投資人的眼睛都看不清楚前路的情況下，聘任再厲害的經(jīng)理人都是白搭?！?p>　　“哦？子墨這番話倒是有些意思。”任正飛正了正身子，饒有興趣地期待對(duì)面的年輕人繼續(xù)講下去。

　　見任正飛一幅側(cè)耳傾聽的樣子，寧子默便繼續(xù)說到，“其實(shí)很多企業(yè)都清楚，經(jīng)理人制度在眾多好處之外，存在著集中弊端。說起來，無外乎是經(jīng)理人對(duì)于企業(yè)熟悉程度的掌握，經(jīng)理人的選拔，經(jīng)理人的適應(yīng)能力，還有企業(yè)對(duì)經(jīng)理人的信任。

　　但提及到摩托蘿拉公司，他們CEO任命卻與剛剛這幾點(diǎn)問題并無太大的關(guān)系。根據(jù)我掌握的消息，目前摩托蘿拉的CEO小高爾文(Christopher J. Galvin)由于跟董事會(huì)嚴(yán)重分歧，已經(jīng)在2003年9月被迫退休，留任崗位直到董事會(huì)決定繼任人選。而出身通用電氣的扎菲羅夫斯基業(yè)績突出作風(fēng)強(qiáng)悍，已經(jīng)被小高爾文連續(xù)火箭提拔，在公司內(nèi)部呼聲極高，是接任CEO的完美人選。

　　可惜摩托蘿拉的CEO任命和能力無關(guān)，更像是幾股政權(quán)之間的博弈。扎菲羅夫斯基雖然得到現(xiàn)任CEO小高文的鼎力支持，但正是這份來自與董事會(huì)產(chǎn)生巨大分歧的CEO的支持，導(dǎo)致他所指定的花威收購策略，幾乎沒有任何的可行性。

　　花威如果將寶壓在小高文鼎力支持的扎菲羅夫斯基身上，那么這筆收購最終能得到的結(jié)果，就是一個(gè)虛無的存在?！?p>　　這些寧子默在前世的花威八卦里所了解的細(xì)節(jié)，在如今這個(gè)時(shí)代里完全屬于商業(yè)機(jī)密級(jí)別，更是讓任正飛聽得眉頭一緊。

　　任正飛聽說過小高文，因?yàn)樾「呶膶⒃屏_夫斯基推向CEO的位置，正是扎菲羅夫斯基向他允諾摩托蘿拉達(dá)成收購花威的重要前置條件。

　　雖然扎菲羅夫斯基在以前提到收購的前置時(shí)非常隱晦，但經(jīng)過寧子默這么一提醒，任正飛循著過往談判中的蛛絲馬跡，還是清楚的找到這條線索。

　　所以，這條寧子默口中“隨口”而出的消息，和心中那些剝絲抽繭湊到一起的信息，就像是一道晴天霹靂一樣劈中了他。

　　如果，這一場(chǎng)曠日持久的收購談判不能達(dá)成。

　　那公司上下對(duì)于這一年多的籌備，又是意義何在？

　　看著皺起眉頭的任正飛，寧子默沒有再繼續(xù)將他推入深淵。

　　因?yàn)閷?duì)于未來發(fā)展良好的花威而言，這不是什么過不去的坎。

　　反倒是因?yàn)檫@次的失敗，花威上下才堅(jiān)定了自己發(fā)展企業(yè)的決心。

　　寧子默這次約見任正飛的目的可不是為了打擊他，或者是告知一個(gè)無用的消息。

　　這一次，他可是要做一些遠(yuǎn)期的談判！

　　只是，這幾件事，要循序漸進(jìn)著來。

　　“任大哥，其實(shí)我很好奇花威為何考慮要將公司的整體業(yè)務(wù)出售。如果說2001年花威為了緩解危機(jī)，將電源部門（安圣電氣）以7.5億美元出售給了米國的艾默生公司是做產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　那么如今這筆經(jīng)過調(diào)整后，3個(gè)部門結(jié)構(gòu)經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，以確保不會(huì)與雙方監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)生沖突的花威整體業(yè)務(wù)出售，又能給花威帶來什么？只是錢？還是名氣？亦或是其他什么東西？”

　　寧子默饒有興趣地看著任正飛，這種掌握著不對(duì)等信息的降維打擊，在直面未來的大佬時(shí)確實(shí)有一種暢快感。

　　但，

　　他只是，

　　為了拋磚引玉。

　　“拋開花威出售主體業(yè)務(wù)的原因不談，我想和任總聊聊這個(gè)話題。”寧子默指尖輕擊桌面的尖銳聲音適時(shí)想起，一下子就將任正飛從沉思中拉了出來，“在錯(cuò)過小靈通這一波洪流后，如今的花威到底要如何發(fā)展，因?yàn)槲覀兒筮呎務(wù)摰脑掝}，與花威未來的定位有一定關(guān)系?！?p>　　寧子默望著剛剛抬起頭的任正飛，見他眼中充滿了疑惑，他便開誠布公地說，“或許，我先講講我在于手機(jī)業(yè)務(wù)上的布局，任大哥就能清楚我為何問這個(gè)問題?！?p>　　習(xí)慣性地站起身，寧子默手撐在餐桌上輕聲到，“2002年我拿下一個(gè)智能設(shè)備操作系統(tǒng)的源代碼，并組織團(tuán)隊(duì)開始了針對(duì)下一代手機(jī)的系統(tǒng)開發(fā)。

　　而今年2月，我又在英國談下致力于移動(dòng)設(shè)備高效率、低功耗芯片（微處理器）架構(gòu)研究的ARM公司的收購框架。無論是否達(dá)成協(xié)議，我都會(huì)在隨后建立相應(yīng)的研發(fā)部來組建我旗下的3G手機(jī)研發(fā)部門……”

　　嘶……

　　任正飛深深地吸了一口氣，無論他剛剛接受到什么樣的信息，全都被這位年輕人推到臺(tái)前開誠布公的計(jì)劃給轉(zhuǎn)移了注意力。

　　2002年，花威內(nèi)部曾有人發(fā)起過2.5G和3G手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展可行性，那時(shí)候他曾一力反對(duì)。但也就在2002年年底，他就在研發(fā)部技術(shù)骨干介紹整個(gè)通信展體現(xiàn)的技術(shù)新趨勢(shì)時(shí)，終于確認(rèn)花威在3G手機(jī)業(yè)務(wù)的立項(xiàng)，并向高管紀(jì)平下達(dá)了10億預(yù)算的命令。

　　而正是通過那次通信行業(yè)的新趨勢(shì)匯報(bào)，他才知道3G手機(jī)未來的發(fā)展到底是什么樣的趨勢(shì)，也知道了3G手機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)都有哪些。所以，他自然明白寧子默口中的智能設(shè)備操作系統(tǒng)，以及移動(dòng)設(shè)備低功耗芯片在3G手機(jī)中的重要性。

　　而眼前這位比他還年輕的年輕人，

　　也早在2002年就已經(jīng)做了布局。

　　這樣超前的戰(zhàn)略眼光還這么年輕！

　　他是天才？還是經(jīng)過如何的歷練？

　　一邊聽著，

　　一邊想著。

　　直到寧子默終于將他的計(jì)劃鋪開在他面前，任正飛才意識(shí)到，這個(gè)世界真的有一種叫做天才的人物！

　　雖然這些信息都是他們花威內(nèi)部討論過的，但這位年輕天才的思路卻比他這個(gè)戰(zhàn)略家更為細(xì)致！

　　乘著寧子默從他漂亮女友手中接過杯子喝水的空檔，任正飛終于不再皺著眉頭。

　　“是我失誤了，從1997的PHS（小靈通）技術(shù)上我就失誤了?！?p>　　任正飛嘆了口氣，倒是把身旁的翻譯梁鈺嚇了一跳。他們這位眼光遠(yuǎn)大又不服輸?shù)拇罄习澹卧羞^現(xiàn)在這樣服輸?shù)臅r(shí)候？

　　“1997年，我國郵電局領(lǐng)導(dǎo)考察霓虹國時(shí)曾將PHS技術(shù)帶回國內(nèi)，但我從一開始就將花威定位成‘為未來投資’的企業(yè)，我那時(shí)候就跟全公司的人說過，寧可賠死，也不做過時(shí)的技術(shù)。

　　所以，我們就眼睜睜地看著1995年才成立的UT斯達(dá)康公司，憑借這份我看不起的過時(shí)技術(shù)在短短5年時(shí)間內(nèi)做到上市。2001年UT斯達(dá)康只有2300名員工，全年銷售額卻高達(dá)6.27億美金，2000-2002年的3年里平均利潤率卻高達(dá)324%！

　　雖然我們可以客觀去評(píng)定，我們花威在當(dāng)時(shí)進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)可能做不到這么優(yōu)異的成績。但我卻不得不承認(rèn)，是我的武斷讓我們花威失去過一次高速發(fā)展期。畢竟，如果有了小靈通的投入，我們能由團(tuán)隊(duì)和資金的積累，會(huì)發(fā)展得更快?！?p>　　任正飛說話間，終于把視線從桌面轉(zhuǎn)向?qū)幾幽?p>　　望著他深不可測(cè)的眼眸，任正飛在贊許中輕輕搖了搖頭說：

　　“子墨你雖然年輕，但是從我能聽到和了解到的地方確信你是個(gè)踏實(shí)、有遠(yuǎn)見的人。尤其是你對(duì)于3G手機(jī)的堅(jiān)決，可比我們還更早一些，甚至從操作系統(tǒng)的投入和CPU框架的投入上看，你似乎在謀劃一個(gè)大東西。

　　而我，在你制定好3G手機(jī)切入點(diǎn)的2002年里，在 10月的一次公司會(huì)議上我還拍著桌子反駁了一位員工有關(guān)研發(fā)2.5G和3G手機(jī)的提議，甚至還定論誰再胡說八道，誰下崗的定論！”

　　訕笑了笑，任正飛無奈道，“雖然我在那個(gè)冬天做了深刻的自我反省，并及時(shí)的糾正了錯(cuò)誤彌補(bǔ)上這個(gè)缺憾。但對(duì)于智能終端的定位上，我在當(dāng)時(shí)不單沒有你這個(gè)年輕人看的清楚，更是傷了那位員工的心導(dǎo)致她那樣的人才離職。”

　　或許，比起我們花威現(xiàn)在那些更有話語權(quán)卻想著出售花威的老資格們，他們這些堅(jiān)定信念想要靠著自己力量來壯大花威的少壯派，才是我們的未來吧?！?p>　　對(duì)啊，必定是這樣。

　　寧子默在心中默默地點(diǎn)了點(diǎn)頭，但卻在面上好奇地問到，“任大哥，讓你可惜的人才不會(huì)是叫張麗華吧？”

　　任正飛看到寧子默沖自己挑了挑眉毛，他這突兀的動(dòng)作和跳脫的言語，頓時(shí)讓任正飛皺起眉頭。

　　“子墨，你特意從特區(qū)跑來，不會(huì)就只是為了張麗華吧？”

　　“不，任大哥?！睂幾幽ǖ?fù)u著頭道。

　　畢竟，難得能約見一次任正飛，怎么可能只是這么簡(jiǎn)單一個(gè)問題，怎么著都要解決遠(yuǎn)期的幾件事吧！

　　“我約你可不止這么點(diǎn)事，我找你，可是個(gè)大圖謀！”