第156章 研究院博士
在浙省余杭市呆了三天,隋安還特地去阿里八八一趟,看近距離地看看淘寳網(wǎng)的運(yùn)作。
不過(guò)他是以華訊科技在淘寳網(wǎng)上開(kāi)店的名義去的,接待他的只是一個(gè)市場(chǎng)專員,并沒(méi)有見(jiàn)到傳說(shuō)中的阿里十八羅漢,尤其是那位聲名已經(jīng)鵲起的馬耘。
隋安倒沒(méi)有太過(guò)失望,畢竟他在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界之內(nèi)還是個(gè)小透明,他的業(yè)務(wù)跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的連結(jié)點(diǎn)還比較少。
隋安等了兩天,程紫菀那邊一直沒(méi)有再來(lái)找麻煩,這倒有些奇怪了,不過(guò)他還有工作,也就沒(méi)太關(guān)注。
離開(kāi)余杭之后,他是直奔寧甬市。
寧甬市,是浙省的副省級(jí)市,也是世界三大港口城市,人文積淀豐厚,歷史文化悠久,屬于典型的江南水鄉(xiāng)兼海港城市。
隋安之所以來(lái)這,因?yàn)檫@里有一家手機(jī)生產(chǎn)商——伯導(dǎo)。
1992年成立的浙省伯導(dǎo)股份有限公司,起家業(yè)務(wù)是尋呼機(jī)研發(fā)和銷(xiāo)售。
2000年以后,伯導(dǎo)開(kāi)始?xì)⑷胧謾C(jī)市場(chǎng),此后的四年發(fā)展順利,一度力壓諾基、摩拉等外國(guó)品牌,坐上國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的頭把交椅。
2000年7月,伯導(dǎo)股份登陸資本市場(chǎng)。
2003年,伯導(dǎo)迎來(lái)了鼎盛時(shí)期,這一年,伯導(dǎo)手機(jī)銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái),已超過(guò)全部外資企業(yè),成為全行業(yè)第一。
伯導(dǎo)股份2003年?duì)I收達(dá)108億,凈利2.45億,與兩年前相比,翻了3倍多。
伯導(dǎo)“登頂”的背后,是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的集體崛起。
2003年,伯導(dǎo)、TLC和康加瓜分了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)近3成份額,在這三個(gè)品牌的帶動(dòng)下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌市占率也由1999年的5%飆升至2003年54.7%。
對(duì)于伯導(dǎo)而言,鋪天蓋地的宣傳也是在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的一大法寶。
伯導(dǎo)請(qǐng)明星當(dāng)代言人,冠名足球隊(duì),全國(guó)各地廣告隨處可見(jiàn)。
那句經(jīng)典廣告語(yǔ)“手機(jī)中的轟炸機(jī)”更是傳得家喻戶曉。
2003年,伯導(dǎo)廣告宣傳費(fèi)支出高達(dá)3.5億元,形成對(duì)比的是,伯導(dǎo)開(kāi)始減少對(duì)科研的投入,科研費(fèi)支出從2002年的1.2億元降至0.6億元。
這種在宣傳上瘋狂砸錢(qián),縮減科研投入的策略,讓伯導(dǎo)近幾年開(kāi)始出現(xiàn)虧損。
2004年,伯導(dǎo)營(yíng)收99億元,同比下降8.33%;凈利1.51億元,同比下降38.36%。
在經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)的幾年后,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)逐漸恢復(fù)理性。
消費(fèi)者也開(kāi)始追求MP3、照相等更為個(gè)性化的功能。
在這個(gè)背景下,沒(méi)有核心技術(shù)的國(guó)內(nèi)品牌陷入尷尬處境,以諾基亞為首的外國(guó)品牌開(kāi)始收復(fù)失地。
面對(duì)市場(chǎng)的變化,波導(dǎo)的應(yīng)對(duì)方式仍是將大量財(cái)力投入宣傳。
2004年,波導(dǎo)的廣告費(fèi)和促銷(xiāo)費(fèi)總共支出4.2億元,而科研費(fèi)用與前一年持平,支出不到6000萬(wàn)元。
2005年波導(dǎo)更是巨虧4.81億元,相當(dāng)于抹去了前兩年的凈利總和。
對(duì)于上市以來(lái)的首次虧損,伯導(dǎo)解釋說(shuō),手機(jī)市場(chǎng)新增用戶增速放緩、外國(guó)品牌發(fā)起攻擊加劇競(jìng)爭(zhēng)、“黑手機(jī)”涌現(xiàn)惡化市場(chǎng)環(huán)境。
同時(shí)伯導(dǎo)也反省了自身經(jīng)營(yíng)策略的失誤,稱未及時(shí)抓住市場(chǎng)流行熱點(diǎn),導(dǎo)致舊機(jī)型銷(xiāo)售價(jià)格下跌,利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小甚至虧本銷(xiāo)售。
在看完洪琪匯集的伯導(dǎo)股份的資料,隋安判斷這家公司恐怕已經(jīng)進(jìn)入了下滑通道。
任何不注重技術(shù)研發(fā)的公司,能靠宣傳手段贏得一時(shí),但很難贏得一世的。
隋安之前委托李清源留意國(guó)內(nèi)的手機(jī)生產(chǎn)廠商,看能不能挖掘一些手機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn)相關(guān)的人才。
李清源推薦了伯導(dǎo)、廈新、CET三家公司,但強(qiáng)力建議隋安先來(lái)伯導(dǎo)公司。
因?yàn)椴畬?dǎo)前幾年風(fēng)光的時(shí)候,一口氣在余杭、寧甬、渝慶、鵬城、鄭城設(shè)立了五所研究院,擁有包括碩士、博士、博士后在內(nèi)的700余人的科研隊(duì)伍。
伯導(dǎo)對(duì)外宣稱,每年把銷(xiāo)售收入的6%用于自主研發(fā),并稱在移動(dòng)通訊終端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上具備了國(guó)內(nèi)一流水平。
但由于近三年科研經(jīng)費(fèi)的大幅下降,除寧甬的研究院還能勉強(qiáng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)之外,其他的研究院基本上只留下了一些骨干苦苦支撐,很難研發(fā)出一些能吸引客戶的新款手機(jī)。
隋安此次寧甬之行,就是盯上了伯導(dǎo)研究院之中的人才,他不需要把高手全部招攬,只需要找到一個(gè)研發(fā)領(lǐng)頭羊就行。
李清源還真就給他聯(lián)系到了一位在伯導(dǎo)研究院的博士,他這次過(guò)來(lái),就是要說(shuō)動(dòng)這位博士去金寧安家落戶、大展宏圖的。
……
碧貼閣是在寧甬市本地很火的一家連鎖餐廳,有十一家分店,生意好,主要是吃家常菜。
在離伯導(dǎo)公司2公里外,也有一間碧貼閣(奉花分店),這里的腐皮包黃魚(yú)很好吃,還有湯爆花蛤幾乎是每一桌都會(huì)點(diǎn)的一道菜,這里在伯導(dǎo)風(fēng)光的前幾年,幾乎成了伯導(dǎo)公司的食堂。
不過(guò),這兩年由于伯導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑,商務(wù)招待就少了許多,大都是員工聚會(huì)或私人來(lái)吃的多。
鄭磊,蘇省江鎮(zhèn)人,三十六歲,六年前,在米國(guó)加州理工學(xué)院獲得計(jì)算機(jī)博士學(xué)位之后,他曾進(jìn)入諾基研究院工作,但由于研發(fā)范圍狹窄,三年前回國(guó)進(jìn)入了伯導(dǎo)寧甬研究院工作。
鄭磊目前擔(dān)任智能手機(jī)研發(fā)小組的組長(zhǎng),不過(guò),相類(lèi)似的小組,在每個(gè)研究院中都有兩三個(gè)。
每個(gè)研發(fā)小組,都是對(duì)標(biāo)諾基、摩拉、叁星這些國(guó)外大牌推出的最新智能手機(jī),進(jìn)行模仿研發(fā)。
但是今年年初伯導(dǎo)手機(jī)的宣傳費(fèi)用預(yù)算大幅調(diào)高,導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用只能維持去年的水平。
目前每個(gè)智能手機(jī)研發(fā)小組的工作基本處于停頓狀態(tài),因?yàn)椴畬?dǎo)要將大部分研發(fā)費(fèi)用配比到目前還在熱銷(xiāo)的機(jī)型當(dāng)中,以便及時(shí)升級(jí)換代。
鄭磊從研發(fā)費(fèi)用的下降,看到了伯導(dǎo)潛藏的危機(jī),但他年紀(jì)已經(jīng)三十六了,回國(guó)后成家,去年剛添了一個(gè)女兒,生活壓力劇增,他也不敢隨便換工作。
像那些比他年輕一些的同事,在春節(jié)過(guò)后,領(lǐng)到年終獎(jiǎng)之后,就開(kāi)始找工作了。
像上個(gè)月,就有一個(gè)五人研發(fā)小組整體跳槽去了鵬城的康加股份,聽(tīng)說(shuō)薪酬翻了一倍。
其實(shí),也有十幾家獵頭找到他,提供的職位薪酬也還不錯(cuò),而他則因?yàn)閯偠ň釉趯庰幌氡鄙匣蚰舷?,就把目?biāo)放在了浙省的科技企業(yè),有幾家意向企業(yè)正在洽談當(dāng)中。
昨天,有個(gè)老鄉(xiāng)說(shuō)金寧有家科技公司的老板,想與他面談,看在同是蘇省人的份上,他就答應(yīng)了。
鄭磊在碧貼閣(奉花分店)訂了一間包房,就是不想在大廳里碰到一些熟悉的同事,讓別人知道他準(zhǔn)備跳槽的事。
“鄭博士,讓您久等了!”
包房大門(mén)打開(kāi)時(shí),一個(gè)年輕人大步走了進(jìn)來(lái),還沒(méi)走近,他就伸出了手。
好年輕啊!這是鄭磊看到隋安時(shí)的第一印象。