“比如銷量大的常耗品和銷量不大的非常耗品，利潤(rùn)空間肯定是不一樣的，可以通過一些小調(diào)整來吸引顧客消費(fèi)。
而且，我們可以隨時(shí)按照需求，質(zhì)量，銷量來調(diào)整貨架的擺放次序，包括堆頭和單車，而不是看誰給的錢多。
很多超市都會(huì)把場(chǎng)內(nèi)宣傳，堆頭單車這些，做成主要的一個(gè)盈利點(diǎn)，由廠家競(jìng)價(jià)來決定占有者。
這個(gè)其實(shí)就和網(wǎng)頁搜索的那個(gè)競(jìng)價(jià)排名差不多，場(chǎng)地提供方，也就是超市和網(wǎng)站肯定是獲利...