第235章 三元電池技術(shù)

　　在松下總部參觀時(shí)，蕭銘還看的是精神抖擻充滿斗志的松下管理層。

　　松下現(xiàn)在面臨的困難大家都知道，企業(yè)最近幾年利潤(rùn)減少大家也知道。但是沒(méi)有一個(gè)人是沮喪著上班，也沒(méi)有一個(gè)人將上班當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)。

　　員工們將工作當(dāng)做是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的一部分，這一點(diǎn)讓蕭銘感觸非常深。

　　錢(qián)怡在來(lái)松下之間做了一些功課，他對(duì)蕭銘說(shuō)道：“松下推行的管理模式被許多企業(yè)應(yīng)用，玻璃式經(jīng)營(yíng)法、水壩式經(jīng)營(yíng)法、和自...