每個老板都有自己的管理哲學(xué)和特色，就高弦而言，他不吝下放權(quán)力，讓部下們一邊分擔(dān)工作，一邊自我提高。
相比于那些事必躬親、權(quán)威浸透到企業(yè)每一個細節(jié)的老板，高弦的管理體系未必多么高明，真正獨特的地方在于，他具備較大的容許部下犯錯的空間，這次出了紕漏，下次不要再犯同樣的錯誤就好，而真正的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，能否忠心耿耿地為老板效力。
正所謂危難時刻見真情，可有的人卻偏偏在忠義這道門檻上...
每個老板都有自己的管理哲學(xué)和特色，就高弦而言，他不吝下放權(quán)力，讓部下們一邊分擔(dān)工作，一邊自我提高。
相比于那些事必躬親、權(quán)威浸透到企業(yè)每一個細節(jié)的老板，高弦的管理體系未必多么高明，真正獨特的地方在于，他具備較大的容許部下犯錯的空間，這次出了紕漏，下次不要再犯同樣的錯誤就好，而真正的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，能否忠心耿耿地為老板效力。
正所謂危難時刻見真情，可有的人卻偏偏在忠義這道門檻上...