- 葉世夫認(rèn)為職場(chǎng)教練在關(guān)鍵時(shí)刻以問題作為工具,問厲害的問題讓對(duì)方思考和改變。形式不拘泥,如電話、視頻或辦公室都可以。
- 葉世夫做教練時(shí)常用“你想要什么”作為開始的第一句,認(rèn)為當(dāng)人清楚自己想要什么時(shí)思維模式會(huì)改變。
- 葉世夫服務(wù)對(duì)象廣泛,從企業(yè)CEO到剛畢業(yè)的職場(chǎng)小白。他總結(jié)大致有三類人需要教練:帶著痛點(diǎn)來的,要把痛點(diǎn)轉(zhuǎn)換成直接目標(biāo);自我承載欲望很高、不滿足現(xiàn)狀的;上司要培養(yǎng)的接班人。
- 葉世夫教練一個(gè)人每次聚焦一個(gè)主題,一次一個(gè)小時(shí),每?jī)蓚€(gè)星期一次,根據(jù)問題不同程度,時(shí)長(zhǎng)最短兩三個(gè)月,最長(zhǎng)三年。
- 葉世夫認(rèn)為教練的成長(zhǎng)需要持續(xù)學(xué)習(xí),分為初學(xué)階段學(xué)習(xí)技巧框架、模仿階段學(xué)習(xí)優(yōu)秀、體驗(yàn)成功教練的成功感等。
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《全職高手》
經(jīng)典原著了!